总裁兼首席执行官Mark D. Millett表示:“在2015年,我们确定了追求在我们的钢铁生产过程中利用我们的钢铁产品的更高利润的下游商机。” “考虑到钢铁原料供应的可选性,该战略旨在减少强势和弱势市场周期中的波动。在钢铁需求疲软的环境中,这些企业可以从我们自己的钢厂内部购买钢,从而提高SDI的钢厂利用率。 Vulcan目前在我们的工程酒吧产品部生产的高品质酒吧产品完美地描述了该模型,并且非常适合我们的核心运营优势。”
“十多年来,我们一直是我们的工程吧产品部的重要客户。我祝贺Bill和Kent Upton创建了一个庞大的公司和团队。我们期待着欢迎Vulcan的员工和客户加入Steel Dynamics大家庭我们很高兴为我们的产品组合增加Vulcan品牌和产品的质量。” Millett总结道。
该交易的估值约为2016年3月31日前12个月EBITDA的5.0倍,其中不包括与所得税相关的潜在收益。该交易须遵守惯例条件并获得监管机构的批准。 Steel Dynamics希望获得所有必要的监管批准,并在2016年8月之前完成交易。
前瞻性声明
本新闻稿包含有关未来事件的一些预测性陈述,包括与新设施或现有设施的运行有关的陈述。这些陈述通常在“预期”,“打算”,“相信”,“估计”,“计划”,“寻求”,“项目”或“期望”等典型条件词之前或伴随,或在1995年《私人证券诉讼改革法案》的安全港保护范围内,受许多风险和不确定因素的影响,“可能”,“将要”或“应该”一词的意思是“具有前瞻性”。仅在截至该日期的情况下进行演讲,并且基于我们认为截至该日期为止与我们的业务及其运营环境有关的信息和假设是合理的。此类预测性陈述并不能保证将来的表现,并且我们不承担任何更新或修订此类陈述的责任。可能导致此类前瞻性陈述与预期结果有所不同的一些因素包括:(1)经济状况不确定的影响; (2)周期性变化的工业需求; (3)经济上任何钢铁或废料消耗部门的状况变化,影响我们对产品的需求,包括非住宅和住宅建筑,汽车,家电,管材和其他钢铁的强度,消费行业; (4)关键原材料成本(包括废钢,铁块和能源成本)的波动以及我们转嫁任何成本上涨的能力; (五)国内外进口价格竞争的影响; (6)整合或开办新业务或收购业务时遇到意料之外的困难; (7)涉及产品和/或技术开发的风险和不确定性; (8)意外的工厂停工或设备故障的发生。